王海龍同志，現(xiàn)任城市新中心公司副總經(jīng)理。該同志工作扎實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取，具備較強(qiáng)的工作責(zé)任感和使命感，入職國(guó)企5年間，先后擔(dān)任市城投公司副總經(jīng)理、市市政工程公司董事長(zhǎng)、市城交建公司副總經(jīng)理等職務(wù)。

       開(kāi)辟施工項(xiàng)目“新路徑”。帶領(lǐng)市政工程公司緊扣“市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型”主題，積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)第一個(gè)主導(dǎo)實(shí)施聯(lián)合體投標(biāo)方式成功中標(biāo)施工項(xiàng)目的目標(biāo)，2021年，市政工程公司通過(guò)聯(lián)合體方式中標(biāo)項(xiàng)目3個(gè)，合同總金額約6080萬(wàn)元。

       打造智慧停車(chē)“新面貌”。推動(dòng)主城區(qū)智慧停車(chē)精細(xì)化管理，創(chuàng)新“系統(tǒng)+人工、區(qū)域+小組、服務(wù)+治安”管理措施，實(shí)現(xiàn)市區(qū)12000余個(gè)停車(chē)位精準(zhǔn)管理，保障車(chē)主停車(chē)問(wèn)題得到及時(shí)解決，同時(shí)協(xié)助警方取證信息20余條，有效推動(dòng)城區(qū)治安管理。

       踐行工程管理“新措施”。管理項(xiàng)目高效，牽頭制定《項(xiàng)目管理制度》，從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目安全管理、質(zhì)量控制等十七個(gè)方面，規(guī)范項(xiàng)目管理流程和方法，推動(dòng)執(zhí)行“項(xiàng)目全生命周期管理制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)考評(píng)制”的管理方式，用制度管權(quán)、管事、管人，為新中心工程項(xiàng)目管理保駕護(hù)航。