卯足干勁搶開(kāi)局，全力確保開(kāi)門(mén)紅——集團(tuán)公司召開(kāi)2023年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作會(huì)

         為全力沖刺一季度，奪取“開(kāi)門(mén)紅”，1月10日，集團(tuán)公司召開(kāi)2023年一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作會(huì)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖宇勇出席會(huì)議并講話，城交建供應(yīng)鏈公司、市環(huán)投公司、市城交建公司、市農(nóng)投公司、市城交建混凝土公司圍繞實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”作表態(tài)發(fā)言。

         廖宇勇指出，一季度要堅(jiān)定信心開(kāi)新局，推動(dòng)各項(xiàng)工作起好步，努力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”，以一季度“開(kāi)門(mén)紅”引領(lǐng)帶動(dòng)“全年紅”，用單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一、整體工作創(chuàng)先進(jìn)的實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)“奮勇?tīng)?zhēng)先、更加出彩”排頭兵。

         廖宇勇強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要盡快全身心投入戰(zhàn)斗，以起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰(zhàn)的狀態(tài)，做實(shí)當(dāng)下每項(xiàng)工作。一是要增強(qiáng)工作緊迫感。集團(tuán)上下要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，時(shí)刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，全力以赴沖刺一季度“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)任務(wù)；二是要研究目標(biāo)完成舉措。各子公司要對(duì)照目標(biāo)要求，層層分解目標(biāo)任務(wù)，深入研究工作措施，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，保證各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處；三要做好服務(wù)保障。母公司要為子公司配置資源，集團(tuán)部室要為子公司提供服務(wù)保障，幫助研究解決問(wèn)題。

         會(huì)上，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理董勇剛圍繞“信心”“創(chuàng)新”等方面對(duì)一季度“開(kāi)門(mén)紅”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署。

         集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理、首席投資官，二級(jí)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，三級(jí)公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。