近日，眉山資產(chǎn)公司黨委書記、董事長廖宇勇帶隊走訪各子公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作，公司董事會秘書兼辦公室主任陳涔、計劃發(fā)展部喻水仙陪同調(diào)研。

廖宇勇深入生產(chǎn)一線與干部職工親切交談，并就各公司半年來在生產(chǎn)經(jīng)營、人員配備、經(jīng)營資質(zhì)、合規(guī)管理、薪酬體系、業(yè)務(wù)拓展等方面進行了座談。

會上，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別報告了公司半年運行情況、存在的問題和困難及下半年工作計劃。廖宇勇對各公司取得的成績給與了充分的肯定，他指出，在下半年我們要做好以下幾個方面：一是盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。要進一步梳理現(xiàn)有資產(chǎn)，深度挖掘資產(chǎn)價值，盤活存量資產(chǎn)；二是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。要堅定不移走市場化運作道路，不斷拓展公司經(jīng)營性業(yè)務(wù)，尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展更大突破；三是加強隊伍建設(shè)。要注重員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，通過外出學習，培訓(xùn)教育等形式不斷提升員工、團隊的業(yè)務(wù)能力，提升公司核心競爭力；四是強化創(chuàng)新意識。要不斷在業(yè)務(wù)工作、管理模式等方面尋求新的形式和路徑，要勇于突破傳統(tǒng)，在公司生產(chǎn)經(jīng)營各個方面打造眉山資產(chǎn)的亮點。