2020年7月27日,眉山資產(chǎn)公司召開黨委(擴(kuò)大)會(huì),公司黨委書記、董事長(zhǎng)廖宇勇,黨委副書記、總經(jīng)理董勇剛,黨委副書記,紀(jì)委書記劉天舒出席會(huì)議,各部(室)負(fù)責(zé)人,各相關(guān)二、三級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由廖宇勇主持。
會(huì)上,廖宇勇同志傳達(dá)了市委讀書班精神,一是疫情防控與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的雙勝利,是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)黨員干部,特別是基層干部的努力下取得的。充分體現(xiàn)了中國(guó)特色社會(huì)主義制度集中力量辦大事、辦難事的優(yōu)勢(shì)。二是我國(guó)基層治理體系較為完善,基層治理水平較高。社會(huì)穩(wěn)定是黨重要的執(zhí)政基礎(chǔ),要找準(zhǔn)差距,彌補(bǔ)短板,尊重基層人民意志,因地制宜。三是建設(shè)成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈,要緊跟形勢(shì),胸懷自身和社會(huì)發(fā)展兩個(gè)大局,瞄準(zhǔn)眉山建設(shè)都市副中心的定位目標(biāo),堅(jiān)定不移走融入成都成為“一干”、建設(shè)新區(qū)做強(qiáng)“一帶”、開放示范領(lǐng)跑“一圈”的戰(zhàn)略路徑,切實(shí)落實(shí)“中強(qiáng)、北上、東進(jìn)、西優(yōu)、南連”十字方針。
就貫徹落實(shí)市委讀書班精神,廖宇勇同志提出三點(diǎn)要求,一是提高警惕,克服麻痹大意的思想,緊繃疫情防控之弦,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,及時(shí)采取措施。二是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新基層治理方式,特別是從事公益服務(wù)的企業(yè),要提升服務(wù)質(zhì)量,做好服務(wù)工作,公司黨組織要時(shí)刻關(guān)注一線員工的身心健康。三是圍繞拓展業(yè)務(wù),組建專業(yè)化集團(tuán),依托現(xiàn)有資產(chǎn),積極拓展新業(yè)務(wù),做大做強(qiáng)公交、水務(wù)等五大板塊;堅(jiān)持做大增量,組建國(guó)投資本,投資市委、市政府號(hào)召的戰(zhàn)略領(lǐng)域;堅(jiān)持引進(jìn)合作,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展,要解放思想,引進(jìn)高端團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)資本、做大做強(qiáng)國(guó)有資本。
董勇剛同志傳達(dá)了市國(guó)資委上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神,一是發(fā)展方面,著重從黨的建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃編制、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、企業(yè)改革發(fā)展、加強(qiáng)開放合作、嚴(yán)格監(jiān)督管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面提出了具體貫徹落實(shí)意見,對(duì)具體工作明確了責(zé)任單位和完成時(shí)限。
劉天舒同志領(lǐng)學(xué)了中紀(jì)委通報(bào)〔2020〕2號(hào)文件,指出黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的七項(xiàng)問題:一是思想認(rèn)識(shí)不到位;二是行動(dòng)落實(shí)存在差距;三是責(zé)任傳導(dǎo)層層遞減;四是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查不夠全面;五是自我監(jiān)督較為薄弱;六是隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng);七是制度機(jī)制不夠完善。要求各子公司領(lǐng)導(dǎo)人員要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以典型案例違紀(jì)違法行為為誡,牢固樹立規(guī)矩意識(shí)、制度意識(shí),擔(dān)當(dāng)意識(shí),要將黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落實(shí)到位。9月底前要完成巡查整改工作,集團(tuán)公司內(nèi)部專項(xiàng)檢查按照相關(guān)安排部署推進(jìn),對(duì)檢查出的問題要進(jìn)行清單式銷賬管理,并將整改工作成效延伸到日常工作當(dāng)中,嚴(yán)防類似問題再發(fā)生。
廖宇勇強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司下半年經(jīng)營(yíng)工作任重道遠(yuǎn),公司各部(室)及各子公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市國(guó)資委上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神,按照董總安排部署,高效有序推進(jìn)相關(guān)工作,確保項(xiàng)目建設(shè)、投資合作等工作取得實(shí)效。各子公司領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,既要管業(yè)務(wù)工作,又要管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,既要管好自己,又要管好職工隊(duì)伍,保證自身及隊(duì)伍清正廉潔、經(jīng)得起檢驗(yàn)。