2月22日，市武衛(wèi)安保公司組織召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司理論中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)精神，會(huì)議由公司黨總支書(shū)記、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理齊勇主持，全體中層及以上干部、下屬子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)傳達(dá)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、集團(tuán)公司2020年度十件警示典型及集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖宇勇講話精神，通報(bào)了集團(tuán)公司2021年重點(diǎn)實(shí)施及跟進(jìn)項(xiàng)目。

齊勇指出，公司上下要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)、把握核心要義，把抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí)與加強(qiáng)規(guī)范化管理、推動(dòng)主業(yè)上檔升級(jí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一是全體員工要以警示典型為戒，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合自身工作實(shí)際，自查自省，舉一反三。二是要打好規(guī)劃、投資、融資“三大戰(zhàn)役”，進(jìn)一步拓展清分、寄庫(kù)、人防等業(yè)務(wù)，確保仁壽金融外包產(chǎn)業(yè)基地按期建設(shè)。三是要抓好目標(biāo)和考核工作，做到人人有指標(biāo)，層層有考核，全面實(shí)行目標(biāo)管理，建立完善的全員考核制度。

齊勇強(qiáng)調(diào)，2021年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型發(fā)展的沖刺年，武衛(wèi)安保公司要緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署和總體要求，堅(jiān)持升級(jí)老業(yè)務(wù)、拓展新業(yè)務(wù)的發(fā)展思路，聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)武衛(wèi)安保公司轉(zhuǎn)型發(fā)展工作落實(shí)。