3月1日，市恒信交投公司召開3月干部職工大會(huì)，公司經(jīng)營班子成員、本部和眉州建工公司全體干部職工參加會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理鐘斌主持。

會(huì)議集中傳達(dá)貫徹了集團(tuán)公司理論中心組（擴(kuò)大）會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了市國資委《關(guān)于眉山市恒信交通投資建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改通知》、眉山國投集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)〈辦公室工作考核辦法（試行）〉的通知》和集團(tuán)公司十大警示典型等相關(guān)文件精神，聽取了各部室和眉州建工公司2月重點(diǎn)工作情況匯報(bào)和3月工作計(jì)劃。

會(huì)上，公司經(jīng)營班子成員分別就抓好當(dāng)前工作提出具體要求。公司黨支部書記、董事長袁兵對各部室和眉州建工公司2月工作給予肯定，對下一步工作強(qiáng)調(diào)：一是從思想上轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，加快投入實(shí)戰(zhàn)，與企業(yè)榮辱與共。二是工作舉措上轉(zhuǎn)型，抓住交通主業(yè)，跟進(jìn)市域鐵路S5線、成都外環(huán)鐵路等重點(diǎn)項(xiàng)目，加快申辦施工資質(zhì)拓展新業(yè)務(wù)，緊盯眉州建工公司混改整合，尋求與央企合作。三是在效益和制度上轉(zhuǎn)型，圍繞目標(biāo)任務(wù)，在依法治企和規(guī)范化管理方面邁上新臺階，扎實(shí)開展“三會(huì)”管理工作，盡快形成企業(yè)發(fā)展新格局。