為全面提高公司的精細(xì)化管理水平，適應(yīng)公司改革發(fā)展大局，5月25日-26日，市興眉水務(wù)公司組織開展了精細(xì)化班組建設(shè)培訓(xùn)，干部職工共50余人參加。

培訓(xùn)課上，老師不斷拋出問題讓學(xué)員們反思、討論如何通過精細(xì)化管理的工具改善現(xiàn)狀，讓學(xué)員們學(xué)會(huì)使用精細(xì)化管理的工具來(lái)解決問題，并應(yīng)用到實(shí)際工作中。此次培訓(xùn)課程有一個(gè)“突發(fā)”環(huán)節(jié)，老師把第一天課程結(jié)束后得分最低的小組解散，小組成員通過自我推薦的方式自薦給其它小組，這個(gè)環(huán)節(jié)使每個(gè)學(xué)員感悟頗多，引起大家的反思，不管在培訓(xùn)上還是工作中都要有危機(jī)意識(shí)，這樣才能更好得做好精細(xì)化管理。

培訓(xùn)后，參訓(xùn)人員深受教育和啟發(fā)，紛紛表示將帶著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作理念、方式、方法，樹立危機(jī)意識(shí)，提高專業(yè)化水平，用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)妥善處理今后工作中遇到的問題，以精細(xì)化的企業(yè)管理提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。