8月9日，市興眉資本公司在集團(tuán)5樓會(huì)議室召開1-7月經(jīng)營形勢分析會(huì)，通報(bào)1-7月經(jīng)營情況，安排部署下一步工作，下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。公司黨總支書記、董事長張翠霞出席會(huì)議并講話，黨總支副書記、總經(jīng)理阮開波主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司董事長、總經(jīng)理，公司本部中層管理人員參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了公司1-7月經(jīng)營情況、重要項(xiàng)目推進(jìn)情況，安排部署了下一步重點(diǎn)工作，并向各子公司下達(dá)了經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。各子公司分別匯報(bào)了1-7月經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況，及下一步工作計(jì)劃。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各子公司要認(rèn)真分析1-7月經(jīng)營工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、補(bǔ)齊短板，推動(dòng)下一步工作再上新臺(tái)階。同時(shí)，要不斷探索建立健全對混合所有制企業(yè)的管理機(jī)制，充分發(fā)揮國企規(guī)范和民企靈活的優(yōu)勢。針對下一階段工作，會(huì)議要求，各子公司一是要活機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)勞動(dòng)、人事、薪酬三項(xiàng)制度建設(shè)；二是要抓管理，重點(diǎn)圍繞“三重一大”事項(xiàng)決策，加強(qiáng)“三會(huì)一層”建設(shè)，做到黨支部應(yīng)建盡建；三是要防風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)規(guī)避在經(jīng)營、管理、決策過程中的主觀風(fēng)險(xiǎn)；四是要提質(zhì)量，重點(diǎn)圍繞主業(yè)促發(fā)展，精耕細(xì)作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。