3月15日，市城交建公司召開2022年目標(biāo)任務(wù)下達(dá)會(huì)，市城交建公司黨委書記、董事長袁兵向市政工程公司、市工程服務(wù)公司、四川固恒公司、市體投公司、四川欣鑫園林公司和青神城市資源公司分別下達(dá)2022年目標(biāo)任務(wù)書。市城交建公司黨委副書記張勇主持會(huì)議，黨委委員胡旭宣讀各子公司2022年的目標(biāo)任務(wù)。市城交建公司副總經(jīng)理王海龍、李俸出席會(huì)議。

       袁兵表示，市城交建公司的組建具有重大意義，公司上下要迅速強(qiáng)化四個(gè)方面的工作，展現(xiàn)新氣象、新作為。一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，做到兩個(gè)維護(hù)，以政治敏銳性，緊盯目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)。二是強(qiáng)化規(guī)范管理，在強(qiáng)制度、防風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)，抓好廉政建設(shè)。三是強(qiáng)化權(quán)責(zé)清單，發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢，逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)任務(wù)，深入研究，找準(zhǔn)突破口。四是強(qiáng)化業(yè)務(wù)拓展，投身項(xiàng)目第一線、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最前沿，找問題、定時(shí)限、定措施，倒排工作進(jìn)度，為公司高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。