5月12日，市城交建公司召開2022年度沖刺“雙過半”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，總結(jié)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前面臨的困難，安排部署沖刺“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)袁兵，黨委副書記、總經(jīng)理張勇，黨委專職副書記楊建全，黨委委員、紀(jì)委書記胡旭，黨委委員、副總經(jīng)理何潛，副總經(jīng)理李雷波出席會(huì)議。

       全力沖刺“雙過半”，為公司高質(zhì)量整合重組奠定基礎(chǔ)，袁兵要求，一是明確目標(biāo)，統(tǒng)籌當(dāng)前經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作目標(biāo)、疫情防控目標(biāo)等，聚焦業(yè)績(jī)“紅黑榜”，營(yíng)造公司上下你追我趕的干事氛圍。二是細(xì)化措施，廣泛開展內(nèi)部合作、外部拓展，細(xì)化工作計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)。三是保障落實(shí)，掛圖作戰(zhàn)，對(duì)表推進(jìn)，狠抓落實(shí)，給干事者鼓勁，為擔(dān)當(dāng)者撐腰。

       會(huì)上，市城交建公司所屬六家子公司圍繞沖刺“雙過半”目標(biāo)怎么干分別作交流發(fā)言。張勇圍繞實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)任務(wù)，從抓好關(guān)鍵、細(xì)化目標(biāo)、管理提效、投資增效、加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈等方面，對(duì)各子公司作了具體要求和工作部署。為促進(jìn)工作落實(shí)，楊建全對(duì)開展全員競(jìng)聘、定崗定編、制度優(yōu)化、“奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代”大學(xué)習(xí)大實(shí)踐大提升活動(dòng)和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面作了安排，全力保障實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。

       各下屬子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，公司本部各部室中層管理人員參加會(huì)議。