眉山市眉州建工有限公司圍繞國投集團(tuán)奮力打造“三個國投”重要目標(biāo)，結(jié)合公司建筑施工企業(yè)實際，深入推進(jìn)差異化、市場化、多元化“三化”戰(zhàn)略，聚焦內(nèi)部管理、園區(qū)深耕、企業(yè)資質(zhì)提升、業(yè)務(wù)增收，助力“百億營收”攻堅計劃。

       錨定目標(biāo)不動搖。力爭用三年時間，滲入建筑行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，將公司做大做強(qiáng)。站穩(wěn)2022年：完成全年營業(yè)收入1.5億元，利潤1200萬元。展望2023年：力爭實現(xiàn)營收5億元，凈利潤2000萬元，成為年納稅千萬企業(yè)。攀登2024年：力爭實現(xiàn)營收10億元，凈利潤3000萬元。

       圍繞“三化”定方向。眉山市眉州建工公司牢牢把握做大做強(qiáng)的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展定位，聚焦建筑施工主業(yè)，推進(jìn)“三化戰(zhàn)略”。一是致力于跟緊鄉(xiāng)村振興步伐，依托母公司優(yōu)勢，力爭在城鄉(xiāng)融合、安居工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能區(qū)、田園綜合體建設(shè)等項目上取得突破，做好差異化發(fā)展；二是全力服務(wù)園區(qū)內(nèi)外，積極參與市場招投標(biāo)，系統(tǒng)推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度、職業(yè)經(jīng)理人管理、經(jīng)理層任期制和契約化管理等改革任務(wù)，做好市場化發(fā)展；三是走好“投資、建造、運(yùn)營、服務(wù)”等縱向一體化的拓展方式，打造“投資運(yùn)營、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建筑工程”“三位一體”的商業(yè)模式，提供全領(lǐng)域、全過程、全要素的一攬子服務(wù)，做好多元化發(fā)展。

       內(nèi)外雙修助成長。公司將始終堅持將高質(zhì)量發(fā)展與改革行動重大部署深度融合，主動適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展新常態(tài)，內(nèi)外雙修，不斷提升公司綜合實力。一是聚焦內(nèi)部管理：聚焦內(nèi)部控制維度，規(guī)范招投標(biāo)行為、加強(qiáng)工程施工管理、加強(qiáng)信用體系建設(shè)。聚焦質(zhì)量提升維度，加強(qiáng)質(zhì)量安全體系建設(shè)，加大建筑業(yè)企業(yè)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力。通過抓安全施工、抓質(zhì)量管理、抓成本控制、抓階梯型人才計劃四大抓手，快速打造建筑施工特色國企。二是深耕高新園區(qū)：做好眉山市高新區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域化深耕，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)高新區(qū)人才公寓項目建設(shè)，強(qiáng)化項目施工及運(yùn)營過程管控，實施精細(xì)化管理、樹立優(yōu)質(zhì)品牌，以口碑持續(xù)承接園區(qū)廠房建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。達(dá)到園區(qū)與企業(yè)可持續(xù)合作、發(fā)展的雙贏目的。三是確保資質(zhì)升級：大力拓展公路養(yǎng)護(hù)、消防工程、水利水電等資質(zhì)，力爭提升資質(zhì)等級。四是狠抓主營業(yè)務(wù)：依托集團(tuán)公司和母公司的優(yōu)勢平臺，以點(diǎn)及面，強(qiáng)化內(nèi)部資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同，積極參與項目招投標(biāo)，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，為集團(tuán)公司“百億營收”計劃添磚加瓦。