9月18日，為貫徹落實集團公司“奮戰(zhàn)一百天、突破‘5555’”動員會會議精神，市城交建公司迅速組織召開安排部署會，公司黨委書記、董事長袁兵主持會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理張勇安排部署“奮戰(zhàn)一百天”工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體員工參加會議。

會議指出，公司全體人員要勤勉履職，抓實生產(chǎn)經(jīng)營，做好服務(wù)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要為各部門和子公司分憂解難，職能部室要為子公司做好專業(yè)保障，重點抓好工作落實，為年度目標(biāo)和明年工作夯實基礎(chǔ)。

袁兵強調(diào)，一是樹立緊迫意識。全面推行“一日一曬”工作機制，讓服務(wù)可視化。每周收集各子公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和各部室工作總結(jié)，召開專題會議全面分析解決問題。二是狠抓規(guī)范管理。開展檔案管理交叉檢查，有計劃、有步驟、有重點地規(guī)范日常管理和服務(wù)工作，隨時響應(yīng)各類應(yīng)急監(jiān)督檢查，切實保障公司依法合規(guī)運營。三是強化協(xié)同聯(lián)動。以找到自身存在價值為導(dǎo)向，各部門之間、公司與外部之間，強化協(xié)同，杜絕各吹各號，努力把集團“奮戰(zhàn)一百天、突破‘5555’作為解決問題、帶好隊伍、實現(xiàn)成果的生動實踐。

會上，各部室匯報近期重點工作和下一步工作計劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)安排具體相關(guān)工作。