惠民安裝公司《勞務(wù)分包單位不良行為記錄管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱“辦法”）于2020年5月印發(fā)施行。該《辦法》針對(duì)勞務(wù)分包單位違反施工規(guī)范和公司制度流程、工作安排及管理要求的不良行為，在基準(zhǔn)分值（100分）中予以扣分處理；當(dāng)實(shí)有分值低于80分的，30天內(nèi)暫停項(xiàng)目分配并限期整改，經(jīng)審查合格后恢復(fù)其基準(zhǔn)分值；當(dāng)出現(xiàn)3次實(shí)有分值低于80分的，終止勞務(wù)分包合同。該《辦法》還配套制定了《勞務(wù)分包單位不良行為與扣分標(biāo)準(zhǔn)》、《勞務(wù)分包單位不良行為扣分審批表》、《勞務(wù)分包單位暫停項(xiàng)目分配處理審批表》。

制度的生命力在于執(zhí)行，管理的威懾力在于碰硬。近日，因發(fā)現(xiàn)一家勞務(wù)分包單位的水表安裝反向錯(cuò)誤，對(duì)照扣分標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審批決定對(duì)其予以扣減3分處理，成為該《辦法》自施行以來的首例扣分案例，并在工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)警示。

制度執(zhí)行是否做到不走樣、不縮水?；菝癜惭b公司深入貫徹落實(shí)市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司2020年黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)半年工作總結(jié)會(huì)精神，堅(jiān)持“嚴(yán)緊硬”、防止“寬松軟”，主動(dòng)邀請(qǐng)總公司紀(jì)檢監(jiān)察室在8月份組織開展《辦法》執(zhí)行情況專項(xiàng)督查，進(jìn)一步檢查執(zhí)行力度，檢驗(yàn)監(jiān)管水平，消除廉政風(fēng)險(xiǎn)。