會上,集團公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合課題調(diào)研情況和正反面典型案例剖析逐一發(fā)言交流,總結(jié)經(jīng)驗成果,剖析問題原因,提出解決措施,進一步改進工作、提升能力。廖宇勇逐一進行點評,并對深化調(diào)查研究工作、推動主題教育取得實效強調(diào)三點要求:一是要堅持運用好調(diào)查研究這個“傳家寶”。把調(diào)查研究作為堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的具體實踐,持續(xù)磨礪調(diào)查研究的“基本功”,繼續(xù)深化課題調(diào)研,進一步提高謀劃推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展的能力水平,最終形成具有國投影響、國投特色的標(biāo)志性成果。二是要有力使用好分析整改這個“重武器”。要全面檢視調(diào)研成果,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商投資、項目建設(shè)等重點工作,向深處檢視、向?qū)嵦幷?,在調(diào)研問題整改上持續(xù)用力、不斷加壓,把調(diào)查研究轉(zhuǎn)化為補齊短板的過硬舉措,打通堵點淤點,全力做好調(diào)查研究的“后半篇文章”。三是要切實活用好成果轉(zhuǎn)化這個“催化劑”。要扎實推進調(diào)研成果和正反面典型案例經(jīng)驗教訓(xùn)的轉(zhuǎn)化運用,注重把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為防范化解風(fēng)險的具體舉措,轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動能,轉(zhuǎn)化為解決群眾急難愁盼問題的真招實招,一以貫之、不遺余力地打造“三個國投”、攻堅“百億營收”、進軍“千億國投”,為建設(shè)成都都市圈高質(zhì)量發(fā)展新興城市作出新的更大的國投貢獻。
集團公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)部室負責(zé)人,二級公司黨組織主要負責(zé)人參加會議。