傳達貫徹全覆蓋。一是縱向延伸基層組織，集團7月19日召開黨委（擴大）會議，班子成員帶頭交流發(fā)言，圍繞精神談感受，結(jié)合實際談舉措；下屬32個黨組織召開專題學習會，結(jié)合公司工作重心、行業(yè)特點，明確下一步貫徹落實措施。二是橫向延伸業(yè)務部門，集團各部門轉(zhuǎn)化學習成效，加強團結(jié)協(xié)作，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型中心工作，聚焦項目推進、科學管理、安全生產(chǎn)、紀檢監(jiān)督等，強化履責意識、激發(fā)工作潛能。三是全面覆蓋生產(chǎn)一線，持續(xù)抓好民生服務，保障供水需求、穩(wěn)定糧油供應、優(yōu)化出行服務，穩(wěn)定運行餐廚垃圾項目、建筑垃圾項目等生產(chǎn)線。

重點工作強部署。一是暗訪督查找隱患，結(jié)合安全生產(chǎn)和防汛工作，集團主要負責人于7月18日采取“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場”的方式，深入企業(yè)一線暗訪督查相關(guān)責任落實情況，查找安全隱患。二是制定清單補漏洞，按照本次暗訪督導成果，各相關(guān)企業(yè)迅速制定隱患再排查清單，對重要環(huán)節(jié)、重要點位開展清單式排查，確保隱患查早查小，整改到位。三是對照標準強措施，健全生產(chǎn)管理制度，完善安全操作規(guī)程，強化人員值守，對安全生產(chǎn)隱患點全程監(jiān)控，建立健全應急預案，壓緊壓實責任。

深化改革有措施。一是聚能黨建，發(fā)揮融合引領作用。深化黨史學習教育,探索和創(chuàng)新學習形式，組織開展答題、演講、書畫等活動；全面推進紀檢監(jiān)督，經(jīng)常性開展廉潔談話、警示教育等，持續(xù)推進專項檢查和廉潔風險排查，強化對資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點領域、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。二是聚力機制，釋放經(jīng)營管理活力。圍繞“放權(quán)”發(fā)力，制定權(quán)力清單，對三級公司實行授權(quán)放權(quán)試點；圍繞“混改”發(fā)力，試行職業(yè)經(jīng)理人制度，競爭類企業(yè)全面實行經(jīng)理層任期制和契約化管理；圍繞“整合”發(fā)力，進一步瘦身強體，確保主業(yè)更加突出、布局更加優(yōu)化。三是聚焦產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步構(gòu)建“4+2”發(fā)展格局。圍繞改革重組，鞏固提升城市與交通建設、供排水和環(huán)境治理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，大力拓展數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，加快培育醫(yī)療大健康、教育體育等產(chǎn)業(yè)。