11月8日，集團公司召開“拼搶四季度、決戰(zhàn)全年勝”11月座談交流會，總結分享10月生產經營工作亮點，安排部署11月重點工作。集團黨委書記、董事長廖宇勇出席會議并講話。

10月，集團上下圍繞“拼搶四季度、決戰(zhàn)全年勝”攻堅行動，以“拼”的姿態(tài)、“搶”的勁頭，全力以赴拼業(yè)績、拼市場、拼降本、拼回款、拼項目，沖刺全年目標。

會上，集團公司黨委委員、副總經理殷泓總結10月生產經營亮點工作；黨委專職副書記劉天舒宣讀了《關于2024年10月“月度之星”評選結果的通報》，城交建供應鏈公司、城交投公司、新投實業(yè)公司、市政工程公司、城交建混凝土公司、城投中恒能公司、人才服務分公司7戶企業(yè)被評為2024年10月“月度之星”企業(yè)。

    廖宇勇強調，集團上下要圍繞“拼搶四季度、決戰(zhàn)全年勝”攻堅行動進一步落實“三個增強”。

    一是進一步增強緊迫感。集團上下要切實增強緊迫感，業(yè)績指標有差距的公司要奮起直追、爭分奪秒、查漏補缺；全體員工要圍繞年度目標全力攻堅，助力目標任務圓滿完成。

    二是進一步增強執(zhí)行力。集團上下要切實增強執(zhí)行力，各公司主要負責同志要帶頭做好表率，加強員工團隊管理，思想上高標準、行動上嚴要求，提升團隊執(zhí)行力。

    三是進一步增強創(chuàng)新力。集團上下要切實增強創(chuàng)新力，將創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力，結合各子公司業(yè)務特性，開展頭腦風暴，創(chuàng)新技術、模式、產品等，做強公司核心競爭力。

    集團公司黨委副書記、總經理董勇剛主持會議并分享了省國資委專題研修班學習體會，市委第三巡察組楊慶，集團公司領導班子、總經理助理，各子公司董事長（執(zhí)行董事）、總經理，集團公司相關部室負責人等參加會議。