2020年，注定是不平凡的一年，一場突如其來的新冠肺炎給原本萬家團(tuán)聚的喧鬧春節(jié)蒙上了一層厚厚的陰霾，讓十幾億人宅在了鋼筋混凝土的房屋里，時間此刻仿佛按下了暫停鍵，突然間讓人明白原來夢寐以求的日子并不好過，健康和自由才是最大的快樂。所幸集團(tuán)公司高瞻遠(yuǎn)矚，及時提出開展“講好兩個故事”專題活動。讓我再一次靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真的回首過往，展望未來！

過去的一年，是值得回味的一年，我的工作單位發(fā)生了質(zhì)的變化，從行政公務(wù)員轉(zhuǎn)變成了一名國有企業(yè)管理者，讓我有機會親身經(jīng)歷，耳濡目染，感受國企改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的疲憊與艱辛，責(zé)任與使命，也讓我明白了沒有哪一個工作崗位、哪一份收獲是唾手可得、不勞而獲的。說實話，有人質(zhì)疑過我當(dāng)初的選擇，但我真的從來沒有后悔過、退縮過。哪怕自去年11月份，從來沒有休息過一個周末，我都始終相信，人生路上的每一次選擇，挑戰(zhàn)總是和機遇并存。不經(jīng)一番徹骨寒，哪來梅花撲鼻香。這一年，也讓我見證了自己的成長，從新的起點開啟了新的征程。既然選擇了出發(fā)，責(zé)任和使命就是前進(jìn)的步伐。展望2020年，我希望自己能夠成為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的踐行者和參與者，希望將所學(xué)、所思、所想應(yīng)用在理想實現(xiàn)的征途之中，以海納百川的胸襟，乘風(fēng)破浪的勇氣，在國企改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的弄潮中砥礪前行！

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，突如其來的疫情，給原本就處于下行壓力的中國經(jīng)濟(jì)帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我市國企改革轉(zhuǎn)型發(fā)展又處于攻堅時期，城投公司如何破冰，如何在改革的大潮中突破重圍，站穩(wěn)腳跟，這應(yīng)該是擺在城投人面前的新課題。怎么辦？面對困難，弱者面前是座山，強者面前是條路。直面挑戰(zhàn)，唯有躬身入局。

戰(zhàn)略先行，謀定而后動。去年，城投公司結(jié)合公司的實際，制定了“做強主業(yè)，做實做大自主經(jīng)營項目，創(chuàng)新發(fā)展一批高新項目”的發(fā)展戰(zhàn)略，及時啟動了建筑垃圾資源化利用項目，餐廚垃圾無害化項目，停車場項目，搶抓機遇，極力組建工程咨詢管理公司和工程建設(shè)公司。另外，擬利用社會資本成立混合制建筑垃圾和餐廚垃圾綜合利用項目公司，同時，積極探索眉山市城市環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)項目實施方案。目前尋求與城投公司合作的單位和社會資本越來越多，城投公司離集團(tuán)化發(fā)展的腳步越來越近。愿2020年，城投所有的項目和舉措都能如期落地落實！愿我們每一個城投人都能在企業(yè)改革發(fā)展的浪潮中貢獻(xiàn)自己的智慧和力量！待到春花爛漫時，我輩皆為城投人，我驕傲！我自豪！

2020年我還有一個夢，那就是帶領(lǐng)體投走出困境，步入正軌，全力實施“13231”發(fā)展計劃，努力實現(xiàn)集團(tuán)董事長提出的“125”經(jīng)營目標(biāo)，做大做強眉山體育產(chǎn)業(yè)，真正將“運動眉山”打造成全省有影響力的城市品牌。說實話，這不是什么美夢，這是一個四面楚歌、困難重重、求生存、謀發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之夢！

眉山體投公司創(chuàng)建以來，作為半路出道的一名新人，一名學(xué)者，我彷徨與迷茫過，前路茫茫，我不知該駛向何處。但責(zé)任和使命讓我沒有選擇放棄，不懂就問，不會就學(xué)，我一頭扎進(jìn)陌生的領(lǐng)域，說干就干。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后、政府投資不足、籌資渠道單一、政策法規(guī)不完善、運營機制不暢通、公司無資源無資產(chǎn)、市場競爭力不足、招聘的七名員工也都是新手，面對諸多困難和問題，我沒有被嚇到，迎難而上，我從未把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，凡事親力親為，和員工們一道“走出去，引進(jìn)來”，上門拜訪、外出考察、請教同行、到專業(yè)院校求師拜藝、爭取主管部門的支持、不斷調(diào)查分析、研究探討。多少個不眠之夜，多少次委曲求全，初步確定了公司的發(fā)展方向和目標(biāo)定位。公司成立半年以來，先后與北京中奧星空、智博傳媒、華熙528、四川體產(chǎn)集團(tuán)、威斯特、中體大等大型體育公司建立了合作伙伴關(guān)系，與樂山師范院校簽訂了校企戰(zhàn)略合作協(xié)議，與星途體育公司聯(lián)合創(chuàng)建了“明日之星”籃球俱樂部，與添冠體育公司成立了眉山市青少年乒乓球訓(xùn)練基地，并積極協(xié)調(diào)四川省乒乓球協(xié)會授予了齊通小學(xué)全省第一個“乒乓球特色學(xué)?！狈Q號。并于去年11月份成功舉辦了《兒童平衡車城際交流賽（眉山站）》，12月份參與承辦了《眉山首屆群眾籃球聯(lián)賽》決賽階段的比賽，2020年1月先后成功舉辦了《2020年“文軒杯”國際男子籃球挑戰(zhàn)賽》和《WBA中國職業(yè)拳王爭霸賽（眉山站）》。

我很欣慰，付出總會有收獲，2019年公司成立不到半年，就實現(xiàn)了當(dāng)年盈利8萬元，雖然這個數(shù)目比起其他的國有公司太少太小，但它卻給了我最大的信心和勇氣，在前行探路的征途上讓我看到了曙光。體投公司剛剛成立，前方的路還很長很遠(yuǎn)。全民健身群眾體育怎樣更多的惠及民生，體育產(chǎn)業(yè)怎樣做實做大做強，更需要得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心和支持。

為此，2020年公司制定了“13231”發(fā)展計劃，還希望得到大家?guī)椭椭笇?dǎo)。

“1”是指推動眉山市政府制定出臺1個管理辦法，即《眉山市公共運動場館管理辦法》。明確財政對公共場館運營補貼機制，以彌補公司政策性虧損。

“3”是指扎實推進(jìn)3項工程的規(guī)劃建設(shè)。一是公共籃球場升級改造工程，配套建設(shè)管理用房、設(shè)備器械用房、公共衛(wèi)生間，更換場館專業(yè)燈光，安裝智能監(jiān)控系統(tǒng)，使每個場館設(shè)施更完善、功能更齊全、使用更方便、管理更科學(xué)。二是全力推進(jìn)兩個11人制標(biāo)準(zhǔn)足球場和兩個室內(nèi)真冰館的建設(shè)，以彌補我市兩項運動項目場館缺乏和不足的窘境。三是極力推動眉山市智慧體育全民健身中心的規(guī)劃建設(shè)。公司將極力推動、規(guī)劃建設(shè)一個集“體育健身、運動休閑、體育文化、賽事活動”于一體的智慧體育全民健身中心。這個中心，將會是今后眉山市民最想去的現(xiàn)代運動館、眉山最先進(jìn)的運動領(lǐng)地。

“2”是指在2個本體產(chǎn)業(yè)上有所突破。一是在籃球和乒乓球培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)有所突破，這兩個項目的平臺和基地已經(jīng)搭建完成，結(jié)合當(dāng)前特色校園的建設(shè)和課后延時服務(wù)有望大有突破。二是在體育產(chǎn)品、器械、裝備市場營銷方面有所突破，雖然目前公司沒有營業(yè)場所，但可以利用賽事宣傳，線上推廣，專業(yè)化定制，積極加強與各區(qū)縣教體局和學(xué)校的深度合作。

第二個“3”是指創(chuàng)新辦好3項賽事。一是眉山市第二屆群眾籃球運動會。由于在時間緊、任務(wù)重、困難多的情況下，成功舉辦了《2020年“文軒杯”國際男子籃球挑戰(zhàn)賽》，得到了社會各界和主管部門的充分肯定，市教體局已經(jīng)明確，第二屆群眾籃球聯(lián)賽交由體投公司承辦。二是頂石100超級越野大師賽和公益賽。這個賽事是國內(nèi)頂級的路跑賽事，宋慶齡基金會和華僑基金會是這個賽事的其中兩個合作伙伴，我們正在全力爭取。三是創(chuàng)新打造公司自有IP的特色賽事。目前正在制定三人制籃球巡回賽和城市定向越野賽兩個項目。

最后一個”1”是組建1個混合制體投項目管理公司。正所謂“跳出眉山謀發(fā)展”，“跳出體投談產(chǎn)業(yè)”，沒有任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是固定不變的，市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展更需要跨界融合、抱團(tuán)發(fā)展。          

雖然這些計劃和思路還很稚嫩和膚淺，但只要一步一個腳印地去努力、去奮斗，向著既定的目標(biāo)，咬定青山不放松，企業(yè)就有希望！愿2020年公司的“13231”工作計劃都能全部實現(xiàn)！更愿眉山體投在市場經(jīng)濟(jì)的舞臺上脫穎而出，華麗變身，出彩眉山！

2020年前路依然會有風(fēng)雨，但國企改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、筑夢前行的信念一如當(dāng)初。實現(xiàn)夢想的途徑唯有奮斗，不管是落實轉(zhuǎn)型發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，還是實現(xiàn)自我價值的小目標(biāo)，讓我們只爭朝夕，不負(fù)韶華，砥礪奮斗!