在過去的一年里，公司著力從開發(fā)新產品、全力拓展渠道、嚴格風險管控的等方面加快轉型發(fā)展。抵債資產清理、處置，盤活公司資產，也成為助推公司轉型發(fā)展的一項配套措施。在公司主要領導的有力領導下，在公司員工的團結協(xié)作下，實現(xiàn)了對歷史原因形成的一宗抵債資產——四川省丹棱金茗茶業(yè)有限公司抵債資產的處置。通過這次處置，盤活了公司資產，積累了風險處置經驗，為公司下一步的高質量發(fā)展提供了有效保障。

一、全盤清理，理順思路

（一）清理檔案。在接觸初期，對抵債資產的情況掌握不足，因此選擇從對檔案資料的梳理入手。經過對資料的全面梳理和對重要檔案的整理，對資產的形成背景、原因及過程有了清晰的把握，形成了初步的處置思路。

（二）查看現(xiàn)場。在仔細查閱檔案資料，掌握資產基本情況后，會同風險管理部門負責人開展現(xiàn)場調查。經過到資產所在地丹棱縣張場鎮(zhèn)金花村二組實地查看，摸清了資產的狀況，找準處置中的難點，為下一步進行處置做好了準備。

二、找準問題，有的放矢

（一）過戶稅費多，處置成本高。雖金茗茶業(yè)土地和房產已完成過戶手續(xù)，但在出讓時，我公司作為賣方將涉及的稅種包括：增值稅、土地增值稅、印花稅和企業(yè)所得稅。在抵債土地和房產無法取得能抵扣的成本憑據(jù)（購置納稅發(fā)票、印花稅、契稅、建安發(fā)票、裝修發(fā)票等）的情況下，增值稅和土地增值稅需按出讓價全額納稅。

（二）資產現(xiàn)狀不佳，處置難度較大。一是資產地理位置不佳。經現(xiàn)場勘查，資產所處位置十分偏僻，與雅安名山交界。廠區(qū)地處山坳，被高山包圍，地勢低凹，每遇夏季，山洪流入廠區(qū)，由于下方池塘下水道排水量小，導致無法排洪，飽受雨季洪澇災害侵襲。二是資產狀況不佳。房屋與設備閑置時間較長，房屋陳舊且墻面已嚴重毀損。制茶機器設備閑置時間較長，基本已報廢，變現(xiàn)價值極低。

三、找準支撐，切實推進

（一）尋找政策支撐。面對過戶稅費過高的問題，通過內部討論研究、外部請教咨詢、多方查找政策，找到了問題突破點。增值稅依據(jù)《納稅人轉讓不動產增值稅征收管理暫行辦法》第八條規(guī)定，按照法院裁定書確定成本；土地增值稅依據(jù)《中華人民共和國土地增值稅暫行條例實施細則》，以第三方評估機構評估結果（采用重置成本評估法）作為抵扣成本，經評估后的價值若高于出讓價值，則無需繳納土地增值稅。在尋得政策支撐的基礎上，與主管部門進行了多次溝通協(xié)調，取得了主管部門的認可，大幅降低資產交易的稅費成本，為資產處置創(chuàng)造了有利條件。

（二）制定處置方案。為有效推動資產處置，在公司領導的指導下，通過多次組織研究、討論，制定了處置方案。在方案中結合現(xiàn)行政策，明確了資產的處置方式、處置步驟、工作計劃和工作要點，做到了目標明確、有的放矢。在有效解決處置難題的基礎上，加強了工作的針對性和持續(xù)推動力，保障了專項工作的獨立開展。在不同的工作階段，合理配置人力和資源，確保了工作的計劃的落實。為保證工作的合規(guī)性，處置方案在經公司領導和有權審批層級審批后實行。

四、成功處置，盤活資產

在抵債資產方案制定后兩個月內，經過公司內部的通力協(xié)作，以公開競價的方式實現(xiàn)了對抵債資產的公開處置，實現(xiàn)資產處置收入45.37萬元。通過對抵債資產的處置，既實現(xiàn)資金收入投入生產運營加大了資產利用效率，也減少了對資產的維護成本和人力資源投入，同時還積累了相關經驗，掌握了相關法律、法規(guī)稅務政策，洞悉到處置中的重要難點節(jié)點，有利于今后資產處置工作的開展。